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隆力奇:企业文化是长期核心竞争力的来源

作者:隆力奇 2022-08-15 15:40:05 参与跟帖(0) 浏览次数:298

       直销之窗网发布:通用电气(GE)公司前任CEO杰克·韦尔奇(Jack Welch)曾认为“文化是永远不能被替代的竞争因素,企业靠人才和文化取胜”。这句话足以说明企业文化的力量,以及其在企业发展中不可替代的地位。


       包括提起隆力奇在内,从一家村办企业成长为民族日化巨子,能铸就一个又一个民族日化品牌的传奇,在隆力奇的“功”与“名”背后,其软实力——企业文化,是长期核心竞争力的来源。


       在36的发展历程中,隆力奇形成了自己独特的企业文化,这种文化深深的融入到了每一个隆力奇人的血液中,坚不可摧。


木工理论,使复杂的问题简单化


      “木工理论”的独到之处,用徐之伟董事长的话来解释就是:“一目了然,沟通解决,不走极端。”运用到商业上,就是根据客户需求生产出产品,所有的流程都紧紧围绕客户需求着手。徐之伟长补充,“木工理论”是企业增长的一种态度,绝不能以牺牲长期利益为代价而急功近利,获取短期利益。


       木工理论的精髓:一是以客户(东家)的需求为目标确定效果图,即以消费者的需求为目标制定企业的战略规划;二是以木工实操时的需要制定施工图,即根据企业战略规划制定战术或实施方案,这二份图张就是木工理论的主要内容,也是木工理论的精髓所在。


       对于隆力奇偌大的一个企业而言,在外人的眼里,这样的管理必然很繁杂。如果用语言来解释问题,也不是最佳沟通方式。但用木工理论来管理的话,即“图纸化”员工及企业的工作、目标,然后采取有效的沟通,这样管理及工作的效率会更高。



睡袋文化,弘扬拼搏精神


       除了木工理论,睡袋文化也是隆力奇的一种特色文化。在隆力奇人看来,“睡袋文化”是奋斗与拼搏的象征,是艰苦奋斗的精神传承。


       隆力奇鼓励员工深入一线,更好地将理论与实践相结合,为履行岗位职责和企业发展奠定良好基础。这也正是对“睡袋文化”的一种倡导和传承。生产一线是任何一家企业产品取得社会认可的必要条件,是制造型企业的核心,也是员工了解企业文化的一个重要窗口。这种展现在年轻一代奋斗者身上的精神,与36年来隆力奇的砥砺精神是一致的,是隆力奇践行艰苦奋斗企业价值观的一个缩影。


       同样,隆力奇也始终把“以人为本,关爱员工”作为一切工作的出发点和落脚点,致力于从多方面、多平台为员工创造一个快乐、优良的成长和发展环境,为员工提供具有市场竞争力的薪资及福利体系。


公益慈善,积极履行社会责任



图注:2017年苏州大学·隆力奇圆梦助学金捐赠仪式


       隆力奇致力于“为全球家庭提供健康美丽的生活方式”,发展36年来始终怀揣着感恩之心回馈社会,始终不忘社会责任。在慈善公益、体育文化事业、弘扬传统文化和孝德等慈善公益事业上累计反哺社会超过5亿多元。除此以外,隆力奇成立了“隆力奇爱家基金”,其中包括“隆力奇爱家眼科基金”、“隆力奇助学圆梦”、“隆力奇精准扶贫”。


       卓越的管理恰如一把尺子,中规中矩,鞭策企业稳健高速发展;企业文化则如水般至柔至善,徐之伟董事长所倡导的中华优秀文化,带给隆力奇巨大的活力。


       36年的成就与经历,累积下来的是隆力奇对自身发展的专注与认真,是对蕴含在其背后的文化的实践与应用。我们有理由相信,在这样的文化管理下,隆力奇会在发展道路上更进一步,再创辉煌!


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