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隆力奇:安全生产是底线、红线,更是生命线

作者:隆力奇 2022-10-18 15:00:32 参与跟帖(0) 浏览次数:205

      直销之窗网发布:安全责任重于泰山,安全生产永远在路上。安全生产是底线、红线,更是生命线。为严格加强企业安全管理,隆力奇董事长徐之伟也提出,要重视企业生产安全,全面加强安全管理,全力保障企业安全生产。


       徐之伟表示,安全是企业发展的前提和根本,企业要想寻求更大发展,就必须切实抓好安全生产工作,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益。“对于花露水等产品的生产,我们公司也有酒精等易燃易爆品,一定要每天检查严防严查;同时要在6S、6∑管理上进一步加强引导,全面提升安全意识,更要对存在的安全问题认真排查后及时落实。”


       作为目前中国规模和技术力量领先的日化产品生产、研发基地,隆力奇发展36年来始终将安全视为企业的生命线,把安全生产工作作为企业生存发展的重要组成部分,不断引进先进的管理方法,提高员工安全意识。



△隆力奇智能工厂



△隆力奇智能仓库


       2002年,隆力奇引进日本5S,引进之后感觉国内的安全成本高,加推6S。2004年,徐之伟把在隆力奇实施六西格玛管理提上了议事日程。隆力奇根据企业本身的发展需要,推进6∑管理方法中重在应用,将具体步骤分为评估、分析、改进和控制4个阶段的工作:即不断测量、评估现有的质量标准、交易过程、服务水平等,进行详细、仔细的数据分析,用六西格玛的方法进行改进,然后跟踪改进方法是否得以坚持运用,是否需要进一步再改进。因为客户的要求一直在不断的提高,所以企业的产品质量、服务水平也要不断的改进。“追求卓越无极限”是隆力奇在推行六西格玛管理中的核心思想。



△隆力奇6S、6∑管理内容


       此外,为进一步保障安全发展,落实安全生产责任制,隆力奇还专门成立了安全生产委员会,由总裁任安委会主任,副主任由供应链总经理担任,成员由各部门总监和经理组成。该安委会负责本单位的职业健康安全、环境安全和安全生产工作,组建了三级安全生产网络体系(公司层级、EHS职能部门、成员),并制订了EHS管理手册,确定了“以人为本,珍爱生命;居安思危,防微杜渐;清洁生产,全程控制;遵规守纪,持续改进”的EHS方针。以及“无重大伤亡事故、无重大火灾事故、员工因工轻伤控制在15人以内、噪声排放达标、废水排放达标”的EHS目标。


       为了加强日常安全生产工作的管理和做好预防工作,隆力奇还专门设立EHS管理职能部门和专职人员,认真落实各级EHS职责,强化责任,加强各层次培训,提高全员EHS意识和技能,强化隐患治理工作,严格检查,落实隐患整改措施。同时对压力容器、空压机、叉车、电梯等设备每年进行年检,确保设备的安全性;实现安全生产零事故,较好的完成了公司安全生产任务和目标、实现了重大事故“五个为零”,即工亡事故为零、职工全员轻、重伤率为零、环境事故为零、火灾事故为零、职业病为零。


       近年来,企业安全生产事故频频发生,作为民族日化企业,隆力奇自成立以来,就高度重视安全生产。徐之伟认为,安全生产是一种责任,对于企业来说,不仅关乎企业自身的发展,更是对广大员工负责、承担社会责任的一种体现。未来,隆力奇将进一步推进6S、6∑管理,加强安全生产委员会的监督管理作用,脚踏实地把企业安全生产落到实地,保障企业生产安全。


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