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从小木匠到日化巨头大BOSS,隆力奇徐之伟凭何“草根逆袭”?

作者:隆力奇 2022-11-11 20:35:34 参与跟帖(0) 浏览次数:152

     直销之窗网发布:当今的日化行业风云变幻,受国外品牌的冲击,市场竞争愈发激烈。在本土品牌中,一些中小型企业退出市场,另外一些企业则不得不接受被兼并或被收购的命运。面对如此严峻的市场竞争,隆力奇却走出了一条完全不同的道路:从捕蛇养蛇为业到蛇油护手霜连续十多年销量第一,从一家村办企业到成长为“智能制造标杆企业”,从扎根本土到走向世界。隆力奇能有这番殊荣离不开其董事长徐之伟的功劳,从一个小木工变身日化巨头,徐之伟可以说是“草根逆袭”的典范,而这很大一部分原因都要归功于他的“木工理论”。



以结果为导向,以客户为中心


       都称徐之伟为“蛇王”,其实很少有人知道,徐之伟也是木工出身。而恰恰是这段做木工经历,对徐之伟的影响颇深,并且影响着他对企业的运营与管理。徐之伟常说,“木工需要与东家沟通,确认好样式,要画图纸、要以结果为导向、要把过程展示给人看,还要做得美观。”早期的木工经历,让徐之伟做任何事情,都跟做家具一样,每一道工序都不马虎,要对得起客户。


       这种思维也影响着他对隆力奇的企业管理。徐之伟一直坚信只有了解客户的真实需求,站在客户的立场去做产品,同时要超出客户的期盼值,把客户的效益最大化,才能真正做好产品。隆力奇发展35年来,始终把“客户在我心中”作为服务标准,并将此视为隆力奇对客户的承诺。也正因如此,隆力奇日化系列产品投放市场多年来,没有发生过因质量原因造成的质量事故,成就了国货经典。


注重思考,时刻保持危机感


       此外,做木工除了要了解客户的需求,更要注重创意,设计出让客户满意的作品。徐之伟将这一套理论总结为“先思想、再创意、绘图纸、精施工、出优品”,而这也是隆力奇的指导方针。


       在徐之伟看来,有思想,是我们在其位、谋其政的最好体现;是我们干其事、出实效的最好成果。有思想,才能让我们更好地审时度势,运筹帷幄;有思想,才能时刻居安思危,临危不乱。一直以来,隆力奇紧跟改革开放的步伐,紧跟时代要求,从“中国制造”向“中国智造”加速转型,并且积极拥抱互联网新技术,发展工业互联网。


       徐之伟认为,人要有危机意识,时刻保持危机感,才能赢得生机。目前,市场经济形势日新月异,市场竞争日益加剧,后危机时代正向我们走来,潜在危机时刻存在,全体隆力奇人必须高度戒备,时刻有危机感,防患于未然,有步骤地做好各项工作,才能把握和抢抓发展机遇。


       如今,面临国际大品牌和国内市场的双重夹击,隆力奇凭借自身强大的硬件和软件优势,不惧竞争走出国门。截止目前,隆力奇已在全世界50个以上的国家和地区成立销售分公司,产品覆盖欧美、东南亚、中东、非洲等60多个国家和地区。


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